午陽集團暨威達超舜有線系統創辦人賴富源，深信分享吃虧賺更多的道理，靠著兩萬元北上起家做貿易，從小送貨員開始，如今已是橫跨地產、電信科技有線事業的中台灣小霸王！
流標四次之後，九月二十四日，台中市洲際棒球場ＲＯＴ（投資、營運、移轉）案終於出現得標者，當時，台中市長胡志強感性地說：「我能夠把這個女兒（洲際棒球場）嫁給企業，心中非常高興，這個叫做所託有人！」
胡志強口中的所託有「人」，指的就是今年五十四歲，在台中以房產起家，橫跨科技、電信有線產業的午陽建設創辦人賴富源！
賴富源是誰？多數人對他並不熟悉，但如果是台中或彰化人，大概都聽過午陽建設，他在文心路上建了台中第一棟七層辦公大樓，取名午陽，建案雖不多，且堅持不廣告不預售，但往往推案兩月內就能賣光。
除了蓋房子，他的土地資產更可觀，遍及台中七期重劃區，去年冠德建設董事長馬玉山都還以二十六億元跟他買下台中七期土地蓋豪宅。而賴富源最近在台中房產界的代表作，則是投資二十二億元，選在台中七期新市政中心市政路、惠中路口蓋五星級飯店「日月千禧酒店」，預計民國一百年開幕營運，讓賴富源的事業版圖從土地開發更上一層樓，搶攻中台灣的飯店新商機。
這位中台灣神祕的地主大亨鮮少露臉，外界第一次認識他是在二○○七年，他以小蝦米之姿，擊敗中華電、台灣大等大集團業者，拿下其中一張WiMAX執照，直到今年他又投入二十七憶元，接手台中洲際棒球場、又蓋飯店，才讓人見識到他雄厚的財力與資產背景，從房產、電信、到有線電視，集團資產超過一百億元以上。
其實，賴富源人生創業的過程，猶如八點檔連續劇的劇情一般峰迴路轉。三十年前，他只不過是個從彰化大村里高中畢業的庄腳囝仔，家中務農，窮困、沒有背景、沒人脈，但厲害的是，他卻靠著汽機車零件貿易起家，賺入人生第一桶金，之後回台中買地建房，而後跨入有線電視、通訊產業。
現在，你到台中縣鄉鎮內，如果要看有線電視，也要找賴富源，因為他不僅是建商，還是台灣僅存的幾家獨立系統商，當年系統天王練台生想吃下他，卻激發賴富源庄腳囝仔的硬頸韌性精神，演出小蝦米對大鯨魚的劇碼，死守不放，如今成為台中縣惟一能與中華電信抗衡的光纖電信小霸主。
走進台中文心路上的午陽企業總部，辦公室沒有華麗擺設，「我屬馬，朋友說，我這隻馬就連中午太陽高照的豔陽時間也得拚，公司因此取名午陽，時時警惕自己必須努力拚，才有機會出頭天！」賴富源說。
意外的送貨插曲 改變了一生
「我這辦公室大概不到十坪，以前我們一家八口就住在這麼小的房子，家境不是很好，就連當年補習的三十元都是向人借來的，所以我一畢業就到台南汽車零件材料行工作，」賴富源回憶他創業歷程的第一個轉折點，是在三十六年前。
當時，十八歲的賴富源進入汽車零件工廠當包裝員，一個月薪水大概只有一千八百元，三個月來，每天就是包東西、排商品，老闆沒有對他說過一句話，直到有一天，公司送貨業務員請假，老闆問了一聲：誰會騎機車？只有賴富源舉手，但這次送貨經驗，卻改變了他的命運！
騎著機車的他，小心翼翼深怕迷路，卻沒有想到，這次送貨卻是他生命的轉折點。
到了台南大輝機車材料行，店老闆匆匆就讓賴富源把東西放下，但賴富源卻沒像一般的送貨員只把貨品堆在地上，他心想，車龍頭、手把零件擺在地上，萬一把人絆倒害人受傷很不好，於是他鼓起勇氣向店老闆說：我幫你把貨品放進倉庫。
忙著做生意的老闆，根本無暇管他，直到店老闆下樓一看，混亂的倉庫變得乾淨整齊，大吃一驚地問：「這是你排的？」賴富源說：「對。」接著老闆又說：「你去拿訂單來，架上只剩一個輪胎或是一個零件，你全都各補滿五個。」
一步一腳印的精神 賺到創業金
這一天，賴富源拿著比原本送去貨單還要多的訂單回公司，機車店的老闆還打了電話來稱讚賴富源，這讓他終於走出了包裝室，開始成為可以跑外廠的業務員。
那時候，他騎著機車全省跑透透，到處登門拜託人家買零件，甚至還要學著收帳款，每天從早上七點工作到晚上十二點，全年無休，薪水全數寄回彰化養家。跟其他業務員不同，賴富源不塞貨，也不漫天報價，不少機車行老闆都愛找他叫貨，也讓賴富源結識許多同業，業績蒸蒸日上。
退伍後，賴富源存了一點小錢，決定自行創業，但又不想搶前老闆生意，於是帶著兩萬元，跟老婆一起北上，在北市民權東路二段做起生意。也因為這個決定，讓他再度與命運之神相遇，更奠定他在汽車零件貿易市場大盤商的地位，至今在菲律賓、印尼他仍是重要盤商，包括大億集團吳俊億都是他的客戶。
不搶前老闆生意的想法，一開始讓賴富源苦了自己，但也激勵他放下台灣市場，轉攻國際做貿易的決心。「我那時候一句英語也不行，靠同業介紹，跑到菲律賓、印尼找訂單，跟客戶學英語！」賴富源回憶著說，當時，到菲律賓找了一家蔡姓老闆開的汽車廠，給了他第一筆訂單，兩人也成了好朋友，相交至今，「當年我不懂英文，訂單還是他幫我寫的。」
分享哲學 讓客戶與員工都受用
民國七十年到八十年這段期間，賴富源單槍匹馬到世界各地談生意、找訂單，他「求穩求精」但「不求大」，而且訂下「一個國家只服務一個客戶」的策略，不做惡性價格競爭。「我希望win-win（雙贏），彼此互相壯大，我從來不Dream too much（夢想太多），生意才能做穩做久！」賴富源分析。
不僅對客戶，對員工他也強調分享哲學，只要公司賺錢，就會分紅發獎金，他甚至還把產品成本全都分享給跑業務的員工知道。
賴富源分析，成本沒有什麼好保密，員工都是幫公司賺錢，他們知道成本，才可以放手做生意，你分享越多資訊，業務拿到訂單的時間跟彈性更快，幫你賺的錢也更多，「你不需要防著自己人，越分享越賺錢，生意就是這樣，沒有大道理。」
「他授權分享，相信專業，但也質疑專業。」跟在賴富源身邊十多年的威達副總經理徐夢熊觀察，老闆願意放權，但他對每件投資案，可都是追根究柢的去探討，有數據有資訊才有力量。徐夢熊說，賴董相信專業，但自己還是會做功課，老闆的成功有一半是對資訊掌握很清楚。
賴富源（左）與胡志強（中）交情好，接手台中洲際棒球場還認養球隊。（圖／賴富源提供）
賴富源（右）投資 22 億元，打算在台中七期打造五星級商務酒店。（圖／賴富源提供）
賴富源（右二）鎖定台中全力布局 WiMAX 無線寬頻技術。（圖／賴富源提供）
遇上黑心鋼材 輾轉跨入建築業
而這追根究柢的性格，竟也是推著賴富源跨入房產，成為台中土地大亨最大關鍵。
民國八十年，賴富源回台中想在文心路蓋辦公大樓，有天他到工地查看，摸了一下鋼條卻發現品質怪怪的，要求檢測才發現是黑心鋼條，隨便重壓就可能斷裂。賴富源受了極大震撼，為了建一棟自己和員工上班都安心的大樓，他從門外漢一路苦問苦學鑽研蓋房子。
提到蓋房子，賴富源說：「我希望盡量讓人買得起，所以我賣房子有三不，不蓋樣品屋、不賣預售屋、也不廣告，把六％的行銷費回饋給客戶。」也因為建房子，讓賴富源開始看地買地，而他下手圈地眼光獨到，如今在台中七期重劃區不少大型開發案，地主就是賴富源。
儘管事業有成，但員工都知道，賴富源最喜歡的生活方式，就是「賴課長哲學」。徐夢熊說，董事長生活簡單，沒換過大房子，他一直告訴員工，生活就要跟課長一樣，用幾萬元就能打點一家的生活，不要鋪張也不要浪費，現在賴富源的父親還會從彰化老家帶自己種的水果請員工品嘗。
問賴富源，人生有沒有座右銘，賴富源摸摸頭笑著說：「有啊，就是說真話。人生最大的快樂就是可以說真話，因為一句謊言，就要三句謊話來欺瞞，你有多大的腦袋跟精神，做生意也是這樣，沒有大道理，誠信跟努力，半夜不怕鬼敲門！」
當年騎著機車跑業務的賴富源，靠著中午也要拚搏的意志力，以及越分享越賺錢的哲學，讓他把生命窄路變財路，在中台灣房產市場寫下一頁白手致富的傳奇。
■賴富源
出生：1955年
現職：午陽集團執行長
學歷：員林高農
經歷：威達超舜電信多媒體董事長
